Suche   Kontakt   Impressum·Datenschutz   Kunden Server
 

Strategic Advisory für Organisationen

Zur Entwicklung des unternehmerischen Wertes der menschlichen Fähigkeiten braucht es die Entwicklung strategischer Ausrichtungen, die wir mit langjähriger Erfahrung begleiten können. Strategic Advisory ist insbesondere darauf ausgerichtet die Beziehung komplexer Themensysteme sichtbar und für das Management handhabbar zu machen. Auf diese Weise kann die Wirksamkeit von Investitionsentscheidungen vorhergesagt werden.

Ein besonderes Feld des Einsatzes von Strategic Advisory sind Transaktionsprozesse. Hierbei ist es es von entscheidender strategischer Bedeutung, wie die fusionierten Bestandteile in einer neuen Organisation ausgerichtet werden, für wen sie ein Tätigkeitsfeld werden und wer anders einzusetzen ist. Strategic Advisory richtet sich in diesem Fall nicht auf das Alltagsgeschäft, sondern auf Veränderungen im HR Management, die mittelfristig angelegt sind.

 

Metaphern

Nur gegen den Strom kommt man zur Quelle

 

Aber es ist trotzdem wichtig, im Fluss zu bleiben, um die Kraft der Strömung strategisch nutzbar zu machen. Metaphern der Hochseenavigation eigenen sich bei der Beratung zur Navigation auf unternehmerischen Gewässern zum Entdecken und Vereinfachen komplexer, manchmal scheinbar widersprüchlicher Möglichkeiten.